مدرس فرایند کسب و کار مدرس BMPS

مدرس فرایند کسب و کار مدرس BMPS

دوره سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) چه دوره ای است؟

دوره سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوایآنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مدیریت فرآیند کسب وکار یک روش ساختار یافته و سیستماتیک برای تحلیل،توسعه، کنترل و مدیریت فرآیند با هدف توسعه کیفیت محصولات و خدمات می باشد. فرآیندمجموعه فعالیتهای متوالی و مرتبط به هم بوده که محصول خاصی را به وجود می آورد وبرای ایجاد این محصول به درون داده های خاصی (ورودی) نیاز دارد که زمینه را برایدرست عمل نمودن آن فراهم می سازند.فرآیند، یک سری منطقی از تراکنش های مرتبط بایکدیگر است که ورودی را به نتایج و خروجی ها تبدیل می کند. فرآیندهای موجود در هرسازمان برای دستیابی به ماموریت سازمان طراحی شده اند، تا با عملکرد بهتر نیازهایاساسی مشتریان را تأمین نمایند. برای پاسخگویی به نیازها و خواسته های مشتریانباید فرآیندهای موجود کارایی و اثر بخشی لازم را داشته باشند. یک فرآیند زمانیکارایی لازم را خواهد داشت که بصورت درست انجام گیرد و زمانی از اثر بخشی برخوردارخواهد بود که بصورت درست انتخاب و طراحی شده باشد. فرآیند، معرف یک یا دسته ای ازفعل و انفعالات است که به منظور تبدیل داده ها به باز داده ها انجام می گیرد.

آموزش: مطالب این دوره در120 ساعت به صورت بسته آموزشی ارائهمی گردد.

آشنایی با اصول مدیریت کسب و کار

شناخت فرآیندهای کاری

شناخت مبانی BPMS

ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) آشنایی با سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS) دوره ی سیستم مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPMS)

سرفصل دوره ها

فصل اول

آشنایی با کسب و کار

مزایای کسب وکارهای کوچک در رشد اقتصاد کشورها

مدیریت زنجیره تامین در اجرای کسب و کار الکترونیک

تصمیمگیری در مورد کسب و کار

بنگاه های کسب و کار

کسب و کار خانگی

کسب و کار روستایی

کسب و کار اینترنتی

کسب و کار خدماتی

کسب و کارهای کوچک

عوامل موفقیت در راه اندازی کسب و کار

فصل دوم

سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار

تاریخچه BPMS

مدیریت فرآیندهای تجاری (BPM)

انواع فرآیندها

درخواستهای مالی

بازاریابی سفارشات

تدارکات تحویل

از مسئله تا قطعنامه

تاییدیه نرمافزار

نرمافزار BPMS و توسعه فرآیندهای اداری

یکپارچگی با اتوماسیون اداری

فناوری BPM

نتایج حاصل از اجرای مدیریت فرآیند

چرخه حیات BPMS

راهکار BPMS

فصل سوم

کاربرد BPMS در سازمان ها

برخی از مشکلات سیستمهای سنتی

سیستمهای مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS

فرآیند سنتی توسعه نرمافزارهای کاربردی

فرآیند تولید نرم افزارهای کاربردی با استفاده از الگوی BPMS

اهم دستاوردهای مجهز شدن به BPMS

جایگاه BPMS در سازمان

سناریوهای بکارگیری BPMS

ابزارها و موتورهای BPMS

گامهای پیاده سازی BPMS در سازمان

گردش کار

تفاوتهای WFMS با BPMS

سیستمهای BPMS

تفاوتهای ERP با BPMS

مقدمات راه اندازی BPMS در سازمان

آنالیز داده های مربوط به ارزیابی آمادگی سازمان

راهنمای خرید یک BPMS مناسب

وضعیت BPMS در جهان

وضعیت BPMS در ایران

فصل چهارم

یکپارچگی سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار با سیستم مدیریت محتوا

مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)

سیستم مدیریت محتوا (CMS)

ایجاد یکپارچگی

داده ها کجا ذخیره می شوند - در BPM یا CMS

واسط کاربری برای وظایف کجا است - در BPM یا CMS

مدیریت فرآیندهای کسب و کار (RayBPMS)

فرآیندهای عملیاتی

بلوغ فرایندهای کسب و کار

سیستم های فرآیندی

رویکرد رایورز در توسعه سیستم های اطلاعاتی فرآیند مدار

تفاوت اجزا و تشکیلات در مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM)

مستندسازی فرآیند تجاری

بهره بردن از مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM)